您所在的位置:網(wǎng)站首頁 >> 新聞中心

新聞中心
提高技術(shù)和市場競爭力才能打通閥門國際市場
時間:2016/11/21來源:東洋閥門(上海)有限公司
雖然我國閥門企業(yè)的數(shù)量在全世界是多的國家,但是國內(nèi)閥門生產(chǎn)的技術(shù)和國際的比還是有一定的差別的。所以今后企業(yè)的目標(biāo)就是提高技術(shù)質(zhì)量,提高市場競爭力,開啟國際市場。
閥門是利潤率低的產(chǎn)品,市場競爭非常激烈。閥門在水處理行業(yè)中使用量大,主要以低壓閥門產(chǎn)品為主,如蝶閥、閘閥、止回閥。據(jù)了解,目前市場上具有一定規(guī)模的閥門企業(yè)有2000余家,大多數(shù)分布在江浙及中原一帶。中國的閥門企業(yè)數(shù)量居全世界第一,各種大小閥門企業(yè)約6000余家。閥門作為一個流體輸送的組件,近年來,隨著國民經(jīng)濟增長閥門行業(yè)的發(fā)展非常迅速。但是目前我們國內(nèi)還是有很多高端閥口都是從國外進口,也就是說現(xiàn)在我們國內(nèi)自行發(fā)展研發(fā)技術(shù)和國外那些發(fā)達國家還是很有差距的,還有待提高、發(fā)展。像一些高性能閥門(管線閥門類、高溫高壓大口徑類的特種閥門類)市場就打開很少。
第一,要有創(chuàng)新意識。有了創(chuàng)新意識,就會激勵企業(yè)奮發(fā)圖強、搶抓機遇。開拓市場上,包括宣傳平臺的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面,要有長遠規(guī)劃與應(yīng)對措施。閥門行業(yè)還要高度重視技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新,著力形成技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機制。
第二,努力開拓國內(nèi)外閥門市場。企業(yè)開拓國內(nèi)外市場是一個不斷自我完善、發(fā)展的過程,實際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過程。現(xiàn)階段,有關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況采取"兩條腿"走路的策略,重視國際、國內(nèi)兩個市場的開發(fā)。采用這種市場開拓戰(zhàn)略,可在一定程度上降低經(jīng)營風(fēng)險,使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,循序漸進,不斷擴大目標(biāo)市場范圍,對企業(yè)打牢根基大有裨益。
第三,加強成本控制化解競爭壓力。成本控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對閥門企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程,同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過程。對于國內(nèi)制造企業(yè)而言,要科學(xué)地組織實施成本控制,促進企業(yè)改善經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,全面提高企業(yè)素質(zhì),使企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu),內(nèi)涵擴張發(fā)展。
閥門是利潤率低的產(chǎn)品,市場競爭非常激烈。閥門在水處理行業(yè)中使用量大,主要以低壓閥門產(chǎn)品為主,如蝶閥、閘閥、止回閥。據(jù)了解,目前市場上具有一定規(guī)模的閥門企業(yè)有2000余家,大多數(shù)分布在江浙及中原一帶。中國的閥門企業(yè)數(shù)量居全世界第一,各種大小閥門企業(yè)約6000余家。閥門作為一個流體輸送的組件,近年來,隨著國民經(jīng)濟增長閥門行業(yè)的發(fā)展非常迅速。但是目前我們國內(nèi)還是有很多高端閥口都是從國外進口,也就是說現(xiàn)在我們國內(nèi)自行發(fā)展研發(fā)技術(shù)和國外那些發(fā)達國家還是很有差距的,還有待提高、發(fā)展。像一些高性能閥門(管線閥門類、高溫高壓大口徑類的特種閥門類)市場就打開很少。
第一,要有創(chuàng)新意識。有了創(chuàng)新意識,就會激勵企業(yè)奮發(fā)圖強、搶抓機遇。開拓市場上,包括宣傳平臺的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面,要有長遠規(guī)劃與應(yīng)對措施。閥門行業(yè)還要高度重視技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新,著力形成技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機制。
第二,努力開拓國內(nèi)外閥門市場。企業(yè)開拓國內(nèi)外市場是一個不斷自我完善、發(fā)展的過程,實際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過程。現(xiàn)階段,有關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況采取"兩條腿"走路的策略,重視國際、國內(nèi)兩個市場的開發(fā)。采用這種市場開拓戰(zhàn)略,可在一定程度上降低經(jīng)營風(fēng)險,使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,循序漸進,不斷擴大目標(biāo)市場范圍,對企業(yè)打牢根基大有裨益。
第三,加強成本控制化解競爭壓力。成本控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對閥門企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程,同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過程。對于國內(nèi)制造企業(yè)而言,要科學(xué)地組織實施成本控制,促進企業(yè)改善經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,全面提高企業(yè)素質(zhì),使企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu),內(nèi)涵擴張發(fā)展。
下一條:沒有了
